وارنر براذرز ديسكفري تستعد لمشاركة بياناتها المالية مع المشترين المحتملين

تقرير جديد يكشف عن خطوة حاسمة تسبق مرحلة تبادل المعلومات الحساسة بين الشركة والأطراف المهتمة بالاستحواذ

وفقًا لتقرير جديد صادر عن وكالة بلومبرغ (Bloomberg)، تستعد شركة وارنر براذرز ديسكفري (Warner Bros. Discovery) لاتخاذ خطوة جديدة في إطار عملية مراجعة عروض الاستحواذ المقدمة من عدة أطراف مهتمة بشراء أصول الشركة. وأفاد مصدر مطلع على خطط الشركة – فضل عدم الكشف عن هويته – أن الإدارة ستطلب من المشترين المحتملين توقيع اتفاقيات عدم إفصاح (NDAs) خلال الأيام القليلة المقبلة، وهي خطوة أساسية عادةً ما تسبق تبادل البيانات المالية الحساسة.

وتأتي هذه الخطوة بعد إعلان مجلس إدارة الشركة هذا الأسبوع عن بدء مراجعة البدائل الاستراتيجية، عقب تلقيها “اهتمامًا غير مرغوب فيه” من عدة جهات أبدت رغبتها في الاستحواذ على أجزاء من أصول وارنر براذرز ديسكفري. وأكدت الشركة في بيانها أنها ستواصل في الوقت ذاته تنفيذ خطتها لتقسيم عملياتها إلى شركتين منفصلتين: وارنر براذرز وديسكفري غلوبال (Discovery Global).

عروض استحواذ ضخمة مرفوضة

كشفت تقارير أخرى نُشرت يوم الأربعاء أن وارنر براذرز ديسكفري رفضت بالفعل ثلاثة عروض استحواذ مختلفة مقدمة من شركة باراماونت (Paramount)، تضمنت أحدها عرضًا بقيمة تقارب 24 دولارًا للسهم الواحد، مكونًا من 80٪ نقدًا و20٪ أسهمًا. كما ذكرت صحيفة نيويورك تايمز أن رجل الأعمال ديفيد إليسون قدم عرضًا مغريًا تضمن اقتراحًا بتعيين الرئيس التنفيذي لـ WBD، ديفيد زاسلاف، في منصب الرئيس التنفيذي المشارك (Co-CEO) ورئيس مجلس الإدارة المشارك للشركة الجديدة.

حتى الآن، لم تصدر شركة باراماونت أو ممثلوها أي تعليق رسمي بشأن تلك التقارير أو على العروض التي تم رفضها من قبل وارنر براذرز ديسكفري.

اهتمام من عمالقة البث

وأشار الصحفي ديفيد فابر من شبكة CNBC إلى أن نتفليكس (Netflix) وكومكاست (Comcast) من بين الشركات المهتمة بشراء بعض أصول وارنر براذرز ديسكفري، وخاصة أصول الاستوديوهات والبث التدفقي. إلا أن ممثلي الشركتين لم يعلقوا رسميًا حتى الآن.

من جانبها، حاولت نتفليكس التقليل من حجم التوقعات بشأن أي استحواذات كبرى قريبة. ففي حديثه الأخير، أكد الرئيس التنفيذي المشارك تيد ساراندوس (Ted Sarandos) أن الشركة لا تنوي الدخول في صفقات ضخمة، مشددًا على أن نهج نتفليكس يقوم على البناء أكثر من الشراء.

“صحيح أننا تاريخيًا كنا نميل إلى البناء أكثر من الاستحواذ، ونعتقد أن لدينا مساحة كبيرة للنمو دون الحاجة إلى تغيير أسلوبنا الأساسي. نحن نركز على تحقيق نمو مربح وإعادة استثمار أرباحنا في تطوير أعمالنا، سواء بشكل عضوي أو من خلال عمليات استحواذ انتقائية.”
– تيد ساراندوس، الرئيس التنفيذي المشارك لشركة نتفليكس

وأضاف ساراندوس أن شركته تدرس كل فرصة بعناية، لكنها لا ترى في أي صفقة “ضرورة حتمية” لتحقيق أهدافها المستقبلية، مؤكدًا أن استراتيجية نتفليكس ستظل قائمة على تحقيق النمو المستدام دون اللجوء إلى عمليات شراء ضخمة.

خلفية الأزمة والاستراتيجية الجديدة

تمر وارنر براذرز ديسكفري بمرحلة دقيقة منذ اندماجها في عام 2022، والذي جمع بين اثنين من أكبر الأسماء في عالم الترفيه. ورغم التحديات المالية المتزايدة في قطاع الإعلام والبث، ظلت الشركة تعمل على تنفيذ استراتيجية لإعادة الهيكلة تهدف إلى فصل أنشطتها بين قسمين رئيسيين:

• وارنر براذرز: قسم يركز على السينما والتلفزيون والمحتوى الإبداعي.
• ديسكفري غلوبال: قسم يركز على البث الوثائقي والترفيه الواقعي.

“نحن نعيد بناء شركتين عالميتين مستقلتين، كل واحدة منهما قادرة على النمو والتوسع بمرونتها الخاصة، مع الحفاظ على الهوية الإبداعية لكل علامة تجارية تحت مظلتنا.”
– متحدث باسم وارنر براذرز ديسكفري

ومع ازدياد المنافسة بين منصات البث، أصبحت أصول وارنر براذرز ديسكفري هدفًا مغريًا للشركات الكبرى التي تسعى لتوسيع حضورها العالمي، خصوصًا مع امتلاكها علامات ضخمة مثل HBO، CNN، DC Studios، وWarner Bros. Pictures.

تأثير الخطوة على مستقبل صناعة الإعلام

مشاركة البيانات المالية مع المشترين المحتملين قد تمثل نقطة تحول في مستقبل الإعلام العالمي، إذ يمكن أن تفتح الباب أمام تحالفات جديدة تعيد تشكيل سوق الترفيه بأكمله.

“التحركات الأخيرة قد تكون إشارة إلى رغبة الشركة في رفع تقييمها أو تمهيد الطريق لاتفاق استراتيجي ضخم، بينما يترقب السوق العالمي ما قد يكون أكبر صفقة إعلامية منذ عقد.”
– محلل من TheWrap

المصدر: TheWrap، Bloomberg، CNBC، The New York Times – إعداد وترجمة عربية: Our Social Network.